ایرانفارما ۲۰۲۶؛ از نمایش محصول تا طراحی صنعتی مقاوم در برابر بحران
دکتر یحیی میرزایی، مدیرعامل «پرند دارو» با تاکید بر ضرورت عبور ایرانفارما از یک نمایشگاه صرفا محصولمحور، این رویداد را فرصتی برای گفتوگو درباره «طراحی صنعتی مقاوم در برابر بحران» دانست؛ رویکردی که با هدف ساخت زنجیرههای تأمین تابآور و تقویت همافزایی میان صنعت، دانشگاه و سیاستگذار دنبال میشود.
متن کامل گفتوگو با مدیرعامل پرند دارو👇
دکتر یحیی میرزایی، مدیرعامل پرند دارو گفت: تابآوری تنها با ذخیره محصول نهایی محقق نمیشود. همانطور که مهندس موسوی، بنیانگذار گروه کیمیا هم اشاره کرد، ما باید توان تولید را در شرایط بحران حفظ کنیم.
در پرند دارو، باور داریم که «امنیت دارویی را باید پیش از بحران ساخت». وقتی از تابآوری حرف میزنیم، یعنی زیرساختهای ما (یوتیلیتی، انرژی و زنجیره تأمین) باید بهگونهای بازطراحی شوند که در شرایط غیرعادی، چراغ کارخانههای حیاتی کشور خاموش نشود.
برای ما، پایداریِ تولید یک شاخصِ ملی و بخشی از امنیت کشور است.
گروه کیمیا، یک اکوسیستم یکپارچه است؛ و پرند دارو بهعنوان یکی از حلقههای کلیدی این زنجیره، نهتنها در تولید محصولات باکیفیت، بلکه در انتقال دانش و فناوری به سایر شرکتهای گروه نقش دارد.
رویکرد ما در تعاملات درونگروهی (P to P)، استفاده از ظرفیتهای فنی مشترک برای کاهش هزینههای سربار و افزایش سرعت پاسخگویی به نیاز بازار است. این زنجیره ارزش به ما اجازه میدهد در مواجهه با تلاطمهای ارزی و لجستیکی، کمتر آسیب ببینیم.
ما از مفهوم ساده «تولید داخل» عبور کردهایم. پروژه کشت پایلوت «شقایق الیفرا» در پرند دارو، نمونهای از نگاه علمی ما به جایگزینی واردات در حوزههای استراتژیک است. بومیسازی مواد مؤثره (API)، اولویت غیرقابلمذاکره ماست. معتقدیم هرچه فناوریهای کلیدی را به داخل کارخانه منتقل کنیم، وابستگی ما به بازارهای جهانی کاهش یافته و قدرت چانهزنی ما در عرصه بینالمللی افزایش مییابد.
طبیعتا ما با «سرکوب قیمت» در ابتدای زنجیره تولید مخالفیم. داروی ارزانِ ناموجود، بسیار خطرناکتر از داروی گرانِ در دسترس است. سیاستگذار نباید فشارِ حمایت از بیمار را تنها بر دوش تولیدکننده بگذارد.
وظیفه دولت و بیمهها، حمایت از بیمار در انتهای زنجیره است، نه از بین بردن توان مالی تولیدکننده. اگر نظام تأمین مالی و قیمتگذاری با هزینههای واقعی تولید همگام نشود، نه تنها توسعه محصول جدید متوقف میشود، بلکه تداوم تولید محصولات فعلی نیز با ریسک جدی مواجه خواهد شد.
بهنظرم ایرانفارما، از صرفاً یک نمایشگاه محصول باید عبور کند؛ و بدل به پلتفرمی برای گفتوگو درباره «طراحی صنعتی مقاوم در برابر بحران» شود.
پیام ما در غرفه گروه کیمیا روشن است: ما آماده تعامل برای ساختن زنجیرههای تأمینِ تابآور هستیم. حضور ما در این رویداد، دعوتی است برای همافزاییِ بیشتر میان صنعت، دانشگاه و سیاستگذار، تا با شناسایی نقاط آسیبپذیر، مسیر توسعه کشور را حتی در دشوارترین شرایط نیز هموار نگه داریم.
انتهای پیام
